为响应十九大报告“新时代，新思想，新使命，新征程”的中国特色社会主义发展的战略部署，提升公司管理模式，2017年12月29日下午，东莞市汇林包装有限公司管理升级誓师大会在公司广场隆重召开，为汇林公司管理转型升级工作打响了第一枪。

 

 

　　主持人尹华兵先生作了简短开场，介绍了广州华咨企业管理咨询有限公司的顾问老师和公司领导，并宣布“东莞市汇林包装有限公司管理转型升级誓师大会”正式开始。

 

　

　　董事长莫灿梁先生在会上发表重要讲话，深刻阐述实施管理升级的重要性，鼓励员工积极创新，在转型升级中获得提升。要求全体员工调整好思想和心态，树立坚定的信念，积极配合顾问老师有效落实目标，成功实现管理转型升级。

 

 

 

　　总经理李战锋先生发表讲话，转达了公司对全体员工辛勤付出的问候、认可和肯定，以及最诚挚的谢意。让员工深感自豪，自豪于汇林历经二十几年的发展岁月，从名不见经传的一间小厂发展到今天成为业内知名厂家，同行的翘楚，这与我们每一个汇林人的默默奉献密不可分。李总强调为了适应新时代的步伐，管理升级势在必行，并表达了实现转型升级成功的决心和信心。

 

 

　　模切事业部总经理梁石曾先生发表讲话，号召大家要用积极的心态来面对这次的变革，去认同它、去支持它、去不折不扣的完成它。把心归零，以空杯的心态重新学习，学习华咨老师教给的方法，学习新的管理体制，打造出一个崭新的、有竞争力的、负责任的、执行力强、制度严谨的高效运作的团队。

 

 

　　二车间王海波先生和装备车间谭林先生分别作为管理代表和员工代表发表了讲话。从两位代表的身上，我们看到了公司管理升级的决心和力量，只要我们上下齐心，共同努力，相信一定可以出色的完成管理改善工作，超出我们预期的效果。

 

  

 

　　董事长莫灿梁先生为广州华咨企业管理咨询有限公司和顾问老师颁发聘书和委任状。

 

  

 

　　华咨公司王老师针对本次管理升级工作作了具体的展开介绍，提出了顾问老师的要求，对公司管理团队和员工充满信心。

 

 

 

　　华咨公司肖总在会上也作了重要讲话，从“什么是管理转型升级、为什么要升级以及怎么升级”三方面进行剖析和诠释，让每个员工都清楚公司要改变原来的管理模式，提升企业竞争能力，以符合市场和社会发展的需求；公司要优系统，抓执行，建平台，把所有汇林人的潜能挖掘出来，把自己的工作做到位，改变不良习惯，减少浪费，提高收益。肖总提出管理升级要有三力：定力、耐力和控制力，要保持三心：用平常心来看待得与失，用敬畏心来遵守制度、标准和目标要求，用感恩心去感谢公司、感谢领导、感谢同事，团结一致，提高凝聚力和战斗力，实现双赢。肖总的一番话，让所有员工深感振奋，相信在莫董和整个领导团队的正确领导下，在华咨老师的鼎力帮助和指导下，管理升级一定能取得圆满成功，实现汇林公司三至五年的战略规划，实现汇林人想实现的个人目标。

 

 

　　莫董为管理升级领导小组成员、稽核小组成员颁发任命书及合影留念。

 

 

 

　　各部门负责人对部门目标进行承诺。

 

   

 

　　为彰显我们对此次管理升级势在必行的改革决心，志在必得的成效追求，李战锋总经理带领管理升级领导小组成员集体宣誓并郑重签名承诺。

 

  

 

　　行政人力资源部总监尹华兵先生带领全体员工宣誓。

 

　　誓师大会在全体员工的掌声和祝福声中圆满结束，通过这次会议，鼓舞了大家的士气，大家明白了管理升级的意义，统一了管理升级的思想，我们将全力贯切管理升级的精神，推动管理改升级工作顺利进行！预祝东莞市汇林包装有限公司管理转型升级顺利成功！